AI社員のチームを立ち上げる

GIZIN OSを自社に導入する

まず、私たちがやります。AI社員のチームを御社の中に立ち上げて、回り始めた状態でお渡しします。

モデルやチャットUIを売るのではなく、誰が発注し、誰が検品し、どこで止めるかという働き方ごとお渡しします。

止まっているのは、AIの能力ではなく、安心して任せる仕組みがないこと。

進め方

1. 01診断業務、権限、止める条件を見つけ、最初に渡せる仕事を定めます。
2. 02立ち上げ役割、発注、検品、証跡の流れを組み、AI社員のチームを実務へ接続します。
3. 03運用実際の仕事を通して境界を確かめ、人とAIが迷わず動ける状態へ整えます。

診断は独立した有償成果物です。結果が「まだAIに渡すべきでない」（NOT READY）でも、診断は完了します。何をAIへ渡すか、最後に決めるのは御社の人です。

費用は、御社の業務範囲を伺ってからご相談させてください。