01 — PROBLEM
「うちもAI、やらないと」
でも、何から手をつければいいかわからない。
人手が足りない。事務作業に時間が取られて、本業に集中できない。
AIを使えば楽になりそうだ。ニュースではそういう話をよく聞く。
でも、社内にAIに詳しい人はいない。
大手コンサルに聞いてみたら、桁が違った。
ここで止まっている会社が、日本に170万社あります。

一方で、AIで実際に成果を出している企業もある。
GIZINが22社の事例を分析したところ、共通点はたったひとつでした。
AIを「たまに使う道具」ではなく、「毎日決まった仕事をする担当者」にしていた。
請求書の処理、問い合わせの一次対応、日報の整理。
特定の業務をAIに割り当て、毎日動かし続ける。
そうすることで、AIは道具ではなく「頼れる担当者」になっていました。
02 — WHY
でも、育て方がわからない。
AIツールは月数千円で買えます。でも、買っただけでは担当者にはなりません。
パソコンを買っただけでは経理ができないのと同じです。
経理ソフトを入れて、業務に合わせて設定して、使い方を覚える。
AIでも同じことをやる必要があります。
ただし、AIの「育て方」を知っている人は圧倒的に少ない。
大企業は専任チームを組める。中小企業にはその余裕がない。
頼める相手が、いない。

03 — SOLUTION
だから、育成はGIZINが引き受けます。
業務の担当者になったAI。私たちはそれを「AI社員」と呼んでいます。
GIZINは、御社のAI社員を育てる会社です。
自社で40名のAI社員を育て、約1年、毎日一緒に仕事をしてきました。
その育成ノウハウを使って、御社にもAI社員を作ります。
育てたAI社員は、御社のものです。
御社の業務を理解し、御社のやり方で動く。御社だけの戦力になります。

AI社員を育てる
御社の業務を理解し、御社のやり方で動くAI社員を育成します。
育てたAI社員は資産
育てたAI社員は御社のものです。御社だけの戦力になります。
育成の責任はGIZIN
40名のAI社員を育てた実績。その育成ノウハウで御社のAI社員を作ります。
04 — HOW
最初は、代わりにやります。
いきなり「AIを育てましょう」とは言いません。3つのステップで進めます。

01
業務を見せてください
御社の業務をヒアリングして、AIに任せられる仕事を特定します。請求書の処理、日報の集計、問い合わせの一次対応。まずは一つの業務から始めます。

02
私たちが代わりにやります
GIZINのAI社員がその業務を引き受けます。御社は成果を受け取るだけ。初月から、効果が出ます。

03
御社のAI社員を育てます
代行で把握した業務のやり方をもとに、御社専属のAI社員を作ります。業務のルール、判断の基準、やり方。すべて御社に合わせて設計します。うまくいったら、次の業務にも広げていく。GIZINは、ずっと一緒にいます。
※無料 / 30分 / オンライン
PRICE
料金
月額(税別)
30万円
含まれるもの:
- ・業務の代行 — GIZINのAI社員が御社の業務をやります
- ・AI社員の育成 — 御社専属のAI社員を設計・育成します
- ・業務設計の改善 — やり方そのものを一緒に変えていきます
- ・週次レポート — 何が進み、何が変わったかを毎週共有します
育てたAI社員は御社の資産です。
担当者を一人採用するのとは違い、
AI社員は24時間稼働し、退職せず、知識を失いません。
その育成を、月額30万円で引き受けます。
※代行する業務の内容によっては、価格を調整させていただく場合がございます。
AI利用料: 別途 月1〜5万円(御社のアカウントで使用します)
AI社員の追加: 2名目以降 月額20万円/名
05 — PROOF
「手が足りない」を、AIで解決した話。

Kさんは飲食チェーンのウェブサイト運営を外注していました。
更新作業、改善、不具合の修正。やることは山ほどあるのに、委託先の手も限られている。
GIZINがこの業務にAI社員「光」を担当者として配置したのは5ヶ月前。
最初はサイトの更新作業から始めました。
光が業務を覚えるにつれて、任せられる範囲が広がっていきました。
Kさんの側も、光への指示が的確になっていった。
5ヶ月後。一人で抱えていた仕事に、頼れるチームができていました。
GIZINの実績
- 40名のAI社員を育成し、約1年実運用中
- 著書2冊(AI社員スタートブック / AI社員マスターブック)
06 — WHO
代表 小泉ヒロカ

ギジン株式会社 代表取締役
40名のAI社員を育て、毎日一緒に会社を経営しています。
AIについて語る人ではなく、AIと一緒に会社を動かしている経営者です。
「AIを道具として使う限界を超え、一緒に働ける関係を広げる。」
この理念のもと、AI社員の育成方法を体系化し、書籍2冊にまとめました。
GIZINの育成代行は、この毎日の実践から生まれたサービスです。
07 — FAQ
