汎用ツールではなく、御社の業務に合わせたAIエージェントを作ります。
誰がどこでどう使うかまで設計し、使われる状態を作ります。
社内で直し、増やし、横展開できるところまで伴走します。
AIで何ができるかではなく「御社のどの業務から始めるべきか」を整理します。
実業務を持ち込みながらAIエージェントを小さく作って試します。
現場展開、改善、ルール整備、担当者育成まで進めます。
単発研修で終わらず、実装から定着、自走化までつなげる設計です。
各部門の月次報告を読み込み、差分、論点、経営会議用の要約を下書き。資料作成の前工程を短縮。
商談メモ、過去提案、議事録から提案書の初稿や要件整理を作成。属人化しがちな提案品質を揃える。
日報整理、安全書類、入札関連資料の叩き台づくりを支援。現場の事務負荷を軽減。
PoCの議事録、検証メモ、仮説を整理し、本番化に必要な判断材料を構造化。PoC疲れを解消。
面談メモ、過去書式、論点メモをもとに書面初稿や争点整理を支援。専門家レビュー前提で効率化。
規程、FAQ、過去対応履歴をもとに社内問い合わせ対応や文書作成を支援。担当者依存を軽減。
初期は「情報整理」「初稿作成」「引き継ぎしやすい業務」から始めるのが定着しやすい。
御社の業務でAIエージェントが活きる場面、
一緒に見つけませんか？
触ってみたレベルではなく、業務に組み込み、直し、増やし、運用してきた経験をもとに支援します。
機密情報の扱い整理
人間レビュー前提の運用
社内ガイド整備
権限と責任範囲の明確化
49人のAIエージェントと1年以上、毎日実務で働いてきた実践者。書籍2冊を出版。計画だけで終わらず、現場でAIが使われる状態をつくることに特化しています。
無料相談では、現状のAI活用状況を伺いながら、AIエージェント化に向く業務、最初は避けた方がよい業務、導入の進め方の叩き台までお返しします。売り込みの前に、御社で成果が出る形があるかを一緒に見極めます。
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